1月14日下午,山东省军民两用技术交易中心(以下简称“山东中心”)组织召开了2020年度工作总结会,公司全体人员参加此次会议。
会上,各部门负责人围绕本部门职责和年初制定的目标责任书,对2020年工作进行了总结和工作中存在的问题及措施作了阐述,并对2021年部门的发展做了整体的规划。随后,山东中心运营公司副总经理刘东林对各部门2020年这不平凡的一年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时总结工作,制定计划,落实措施。
最后,运营公司总经理杨树在总结了2020年度公司经营状况的基础上,规划出公司新一年的业务方向,并提出四点要求,一是发挥主观能动性,积极进取;二是合理分工,高效配合;三是加强部门专业培养;四是加强渠道建设,突破需求市场缺口,并肯定围绕公司既定目标,全员一致,团结合作必能确保2021年目标任务顺利完成。
本次工作总结会使公司全体员工对公司的整体情况、计划有了明确的认识,为今后工作顺利的开展打下基础。在新的一年里,公司将加强市场开拓力度,不断拓展新业务,扩大业务量;完善绩效考核制度,充分调动每一位员工的积极性,确保各项工作高效开展、全年目标顺利完成。