1月14日下午，山东省军民两用技术交易中心（以下简称“山东中心”）组织召开了2020年度工作总结会，公司全体人员参加此次会议。

      会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初制定的目标责任书，对2020年工作进行了总结和工作中存在的问题及措施作了阐述，并对2021年部门的发展做了整体的规划。随后，山东中心运营公司副总经理刘东林对各部门2020年这不平凡的一年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时总结工作，制定计划，落实措施。

      最后，运营公司总经理杨树在总结了2020年度公司经营状况的基础上，规划出公司新一年的业务方向，并提出四点要求，一是发挥主观能动性，积极进取；二是合理分工，高效配合；三是加强部门专业培养；四是加强渠道建设，突破需求市场缺口，并肯定围绕公司既定目标，全员一致，团结合作必能确保2021年目标任务顺利完成。

      本次工作总结会使公司全体员工对公司的整体情况、计划有了明确的认识，为今后工作顺利的开展打下基础。在新的一年里，公司将加强市场开拓力度，不断拓展新业务，扩大业务量；完善绩效考核制度，充分调动每一位员工的积极性，确保各项工作高效开展、全年目标顺利完成。